Gestão e Lucratividade
Analise um serviço específico do seu salão (como Mechas ou Progressiva) para descobrir se a comissão e os produtos estão devorando seu lucro.
Margem de Contribuição (Lucro em R$)
O modelo de negócio mais comum no mercado da beleza brasileiro é a "parceria", onde o salão entra com a estrutura e o profissional entra com a mão de obra, dividindo o valor do serviço em 50/50 ou 60/40. O grande problema é que a maioria dos donos de salão paga a comissão sobre o valor bruto do serviço, sem descontar os custos.
Se um procedimento de mechas custa R$ 400,00, mas você gastou R$ 100,00 em produtos (pó descolorante, tonalizante, OX) e pagou 50% de comissão (R$ 200,00) sobre o bruto, sobraram R$ 100,00 para o salão. Descontando a taxa da maquininha, a sua Margem de Contribuição será minúscula, muitas vezes insuficiente para pagar a conta de luz no fim do mês.
A forma correta e sustentável de gerir um salão, prevista inclusive na Lei do Salão Parceiro, é descontar os insumos (produtos utilizados) e os impostos antes de calcular a parte do profissional parceiro. Na nossa calculadora, altere a opção "A comissão é paga após descontar os produtos?" para "SIM" e veja como a margem de lucro do seu salão respira aliviada.
O Ponto de Equilíbrio (Break-even Point) é a meta de sobrevivência do seu negócio. Ele responde à pergunta: "Quantos serviços eu preciso vender no mês só para empatar as contas (pagar o aluguel, luz e recepção)?"
A fórmula é: Custos Fixos / Margem de Contribuição. Se a sua cadeira gera R$ 50,00 de lucro (margem) a cada corte de cabelo, e seu aluguel+custos fixos somam R$ 5.000,00, você precisa fazer 100 cortes de cabelo no mês. O 101º corte é o primeiro que vai, de fato, colocar lucro real no bolso do dono do salão.